Standortanalysen

Bevölkerung, Haushalte, Einkommen und Wanderung entwickeln sich kleinräumig sehr unterschiedlich. Für Unternehmen und Gemeinden verändern sich damit Kundschaft, Umsatzpotenzial und Nachfrage je nach Ort. Wir analysieren diese Entwicklungen und zeigen, was sie für Standorte, Sortiment und Geschäftsmodell bedeuten.

Standort­analyseIhre HerausforderungenDemografische Veränderungen erschweren Standort- und Konkurrenzanalysen.
Investitionsentscheide müssen unter unsicheren Markt- und Kundensegmentbedingungen getroffen werden.
Die Sortimentsgestaltung leidet unter fehlender Transparenz zu Marktgrösse, Marktdurchdringung und demografischem Wandel.
→Unser AngebotWir analysieren demografische Entwicklungen und deren Einfluss auf Standortwahl, Investitionen und Sortimente.
Wir erstellen eine Bevölkerungsprognose anhand der Annahmen des BFS.
Wir quantifizieren die Auswirkungen auf das Geschäftsmodell Ihrer Filiale bzw. auf den Haushalt Ihrer Gemeinde.
→Ihr MehrwertSie verstehen die Bevölkerungs- und Haushaltsstruktur sowie die bisherige Entwicklung.
Sie kennen die Auswirkungen der Bevölkerungsentwicklung auf Ihren Standort.
Sie treffen strategische Entscheidungen auf einer fundierten Grundlage.
Umsatz­potenzialIhre HerausforderungenDie Zusammenhänge zwischen demografischen Entwicklungen und Umsatzpotenzialen sind unklar.
Regionale und altersstrukturelle Unterschiede lassen sich schwer in die Umsatzplanung einbeziehen.
Es fehlen datengestützte Erkenntnisse, um künftige Wachstumssegmente zu erkennen.
Werden demografische Dynamiken zu wenig berücksichtigt, gehen Marktchancen verloren.
→Unser AngebotWir beraten Sie und vermitteln unsere Demografieexpertise praxisnah und geschäftsorientiert.
In Workshops erarbeiten wir gemeinsam ein Verständnis für die Zusammenhänge von Umsatz und Altersstruktur.
In Analysen und Studien zeigen wir Lösungen für einen erfolgreichen Geschäftsgang auf.
Toolbasierte Data-Analytics-Lösungen unterstützen Ihre strategische Produktplanung.
→Ihr MehrwertSie kennen die demografischen Umsatzrisiken Ihres Unternehmens und Ihrer Produkte.
Sie verstehen regionale demografische Entwicklungen und stärken Ihren Umsatz.
Sie wissen, welche Produktkategorien die Umsatztreiber von morgen sind.
Sie kennen die demografisch dynamischen Regionen, in denen sich Investitionen lohnen.
Demografie im Geschäfts­modellIhre HerausforderungenDemografische Veränderungen systematisch in die eigene Strategie einzubinden, ist schwierig.
Bei sich wandelnden Altersstrukturen ist unklar, welche Investitionen Vorrang haben.
Es fehlt Transparenz über die langfristigen Auswirkungen auf Umsatz und Marktdurchdringung.
Angebote für alters- und generationsspezifische Bedürfnisse zu entwickeln, ist komplex.
→Unser AngebotWir analysieren den Einfluss des demografischen Wandels auf Ihr Sortiment und Ihr Geschäftsmodell.
Wir quantifizieren den Einfluss auf Ihren Umsatz, basierend auf internen und externen Daten.
In Workshops diskutieren wir mit Ihnen strategische Optionen und erarbeiten gemeinsam Massnahmen.
→Ihr MehrwertSie verstehen den Einfluss der Demografie auf Ihren Umsatz.
Sie kennen die Demografiesensitivität von Geschäftsmodell, Angebot und Vertriebsnetz.
Sie antizipieren künftige Entwicklungen und priorisieren Investitionsentscheide.
Sie berücksichtigen Alterseffekte und Generationenpräferenzen in Ihrem Angebot.
Sie erkennen kleinräumig, wo Kundenstruktur und Arbeitsangebot Ihr Wachstum begrenzen.